|
- прием и отбор;
- формирование кадровой структуры;
- формирование резерва руководящих кадров и специалистов;
- предупреждение конфликтов;
- мотивация персонала;
- оценка персонала;
|
- комплексная оценка работающего персонала;
- при проведении аттестации
- ротация (горизонтальная,вертикальная – текущая);
- реорганизация (расстановка кадров);
- обучение и развитие;
|